6月26日，华西牙科召开经营工作座谈会，米博（中国）体育有限公司党委委员、副总经理舒勇出席会议并讲话。集团经营管理部副部长王章名，华西牙科在家班子成员，所属公司负责人，中层管理人员参加会议。
本次会议以“交流口腔行业形势，展望和谋划破局之策”为主题，华西牙科旗下重庆华西牙科医院、四川口腔医院分别围绕如何做好市场化经营进行了经验分享。各所属公司逐一谈启发、作汇报，结合自身实际提出下一步的工作计划。切实起到了拓宽市场化思维，提升运营管理能力的效果。随后，集团经营管理部、华西牙科经营班子分别围绕所属公司和部门的发言进行了点评发言，对当前制约机构经营发展的难题和下一步的发展思路给予了建议。
舒勇对本次经营工作座谈会表示肯定，他表示，口腔市场持续低迷，经营难度不断加大，拓宽患者来源渠道，提高经营质效刻不容缓。此次会议旨在集思广益，交流学习，聚力破解经营发展难题，推动华西牙科经营高质量发展。
舒勇强调，口腔医疗服务市场规模还将持续增长，口腔行业仍然大有可为，作为川投集团“1+3”产业体系的重要组成部分，华西牙科及各所属公司一要坚定信心，充分利用好国企办医的资源优势，探索符合市场经济规律、符合目标客户需求、符合华西牙科特点的个性化经营方式；二要保持恒心，要坚持走适合国有企业的市场化道路，加强行业调研与内部经验分享，分析口腔行业的共性问题和个性问题，持续探索市场化选人用人机制，切实解决各医疗机构症结难题；三要坚持初心，要按照华西牙科战略发展规划与布局，做好口腔投资并购分析，针对当前行业情况，提出切实可行的投资方案，积极向上级主管部门请示汇报，争取更多支持。华西牙科本部要充分发挥平台作用，积极配合所属公司开展工作，明确目标任务、细化工作举措，切实将所学所获转化为优化经营、提高营收的实绩实效。
