米博（中国）体育有限公司
纪检干部考核评价办法（试行）
第一章 总则
第一条 本办法所称“纪检干部”是指米博（中国）体育有限公司及所属子公司专职从事纪检工作的人员。
第二条 考核周期为每年一次，原则上安排在每年第四季度进行。
第三条 考核评价原则：坚持客观公正、注重实绩、定性与定量相结合，表彰奖励与惩处诫勉相结合的原则，既看个人全年工作的整体效果，又看单项工作任务的完成情况，既看具体工作举措，又看取得的工作效果，实事求是、客观公正、聚焦主责、民主公开、激励促进。
第二章 组织与考核评价
第四条 公司成立考核领导小组，由纪委书记任组长，纪委委员、人力资源和社会保险部部长、党群工作部部长为成员。
第五条 考核主要内容包括工作业绩和纪律作风两个方面。考核实行百分制，评分结果由两部分组成，其中领导小组成员加权平均分权重系数0.6，被考核人员自评与互评加权平均分权重系数0.4。
（一）个人总结。要客观全面反映自己在考核周期内的政治思想表现、职业道德修养、学识水平、业务能力及工作业绩等方面的情况，对照岗位职责进行自我评鉴，分析存在的主要问题及提出今后工作打算、努力方向等。
（二）工作业绩：占比80分，主要考核履职情况，其中：思想政治素质10分，业务能力素质情况10分，工作任务完成情况20分，工作态度和敢抓敢管情况20分，执纪问责工作情况20分。具体内容见附表。
（三）纪律作风：占比20分，主要包括按要求参加会议、培训、招标、谈判等各类业务活动，按时上报各类材料、服从调配完成临时性工作等。纪律作风实行倒扣分制，无故不参加和不按要求参加会议、培训、招标、谈判，不按时上报材料以及对业务存在问题不及时整改的，每次扣0.5分，扣完为止。
第六条 考核加分（0～10分）。
（一）年度内被表彰为党风廉洁建设先进单位的。
（二）党风廉洁建设单项工作获得川投表彰的。
（三）创新工作取得一定成效，并具有推广价值。
（四）参加川投或县纪委开展执纪审查工作的。
（五）企业主动发现问题线索并自查或者报请有关部门查处的。加分由考核领导小组评定记分。
第三章 考核评价结果运用
第七条 考核分数达90分及以上者，视为完成工作任务优良；考核分数在90分以下至80分视为完成工作任务合格；考核分数在80分以下至60分视为完成工作任务基本合格；考核分数在60分以下者视为完成工作任务不合格。连续三年考核处于基本合格或当年考核不合格者，调离纪检监察岗位，由公司另行安排工作。
第八条 考核评价结果为前二名者，按照公司相关管理办法予以奖励，第一名者优先推荐作为米博（中国）体育有限公司或上级年度先进个人人选。
第九条 被考核人对考核结果如有异议，可在接到通知之日起十日内向公司考核工作小组提出书面复核申请，由公司党群部负责组织复议。
附件：米博（中国）体育有限公司纪检干部年度考核表
川投站群
