10月25日，米博（中国）体育有限公司召开2024年三季度经济运行分析会，通报三季度经济运行情况，研究分析困难形势，部署下一步工作。
前三季度，公司煤炭主业受赋存条件较差煤质持续下降、旅游主业增收不及预期、福溪粉煤灰市场持续低迷购灰单价高位结算等不利因素影响，公司前三季度合并报表营业收入、利润总额、峨旅减亏等集团下达的年度主要预算指标均未能实现时间进度目标，经营形势极为严峻。
米博（中国）体育有限公司财务总监董鉴文对下一步重点工作作出了安排部署，并强调，面对困难形势，要强信心添措施，在“节”和“增”上做文章，进一步细化落实节支降耗举措，进一步开拓市场争收创效；既要全力抓好当前，又要统筹规划来年工作。
米博（中国）体育有限公司党委副书记、总经理范勤英分析了当前经营困难形势，并提出下一步工作路径和努力方向。他强调，要全面客观地看待当前经营形势，正视困难、坚定信心，切实增强做好下一步经营工作的责任感和紧迫感。嘉阳煤矿要抓住两个工作面逐步搬迁完毕投入正常生产契机，在保证安全的前提下多出煤，牢固树立开机率就是效率的思想，尽可能减少生产停顿情况；风选设备提升改造完成，要发挥风选水洗提高煤质的效能，满足客户质量要求，市场需要；峨旅公司要以营销为中心，品质为核心，开源节流，增加收入，千方百计减少亏损；福溪粉煤灰公司要加强与电厂沟通，力争灰价调整，同时强化市场开拓，确保不亏损；营销公司要做好分析研判，及时把握市场趋势，努力实现利益最大化。全体干部职工要树立信心，鼓足干劲，变被动为主动，力争较好完成2024年全面预算目标。
在家的公司领导、各单位行政负责人、机关部门负责人、财务负责人参加会议。
