8月31日下午，嘉阳集团召开8月份安全办公会，总结8月份安全环保工作情况，分析查摆问题，提出解决问题的措施办法，安排布置9月份重点工作。公司领导、机关部门负责人、各二级单位行政负责人及安全负责人参加会议。
各单位行政负责人汇报了本单位8月份安全环保工作情况，查摆存在的问题、分析原因、提出解决的措施办法，对9月份的重点工作进行安排。
副总经理王维洪对公司8月份安全工作情况进行了总结。8月份，连续暴雨和持续不断的高温天气，给地面“三防”工作和防暑降温工作都带来不小的阻力；煤矿井下采二队31112采面综采安装、1.2米绞车更换、160南皮带安装等工程时间紧任务重，各单位围绕安全做了大量工作，通过公司上下努力，公司安全状况总体平稳，但还是要清醒认识到管理中存在的问题和不足，增添措施从而确保后期安全工作。9月份煤矿的工作重点是通风瓦斯管理、顶板管理、机电运输管理、设备管理等，要加强全员瓦斯零超限培训教育，加强现场管理，加强设备管理和维护、规范使用设备。地面“三防”工作不能掉以轻心，要重点做好零星工程施工现场的安全监管，注重职工安全教育，合理安排好煤炭运输车辆确保矿区交通安全等；各单位要做好中秋、国庆前后期间的安全工作，要坚持经常性的隐患排查，及时消除隐患，均衡组织生产、规范管理，确保公司最后四个月的安全生产。
总经理范勤英对各单位提出的问题进行了分析并提出解决的措施办法。针对瓦斯管理、机电设备、技术管理等方面存在的突出问题进行了重点分析并提出工作要求。对做好近期安全生产工作他强调指出，采煤队搬迁工作战线长，要时刻绷紧安全这根弦，杜绝麻痹思想；要加强职工安全操作的培训教育和执法力度，激励和考核并举；各单位要加强安全管理，梳理各类管理制度、岗位责任制、现场技安措施等并认真督促落实，安全上一定要警钟长鸣，加强风险隐患排查，确保安全。
