近日，米博（中国）体育有限公司召开安全办公会，总结11月份安全工作，对12月份安全工作进行部署，总经理范勤英对相关工作进行了强调。
会上，各单位行政负责人汇报了11月份安全工作，提出了12月份安全工作打算。环保办主任刘爱明对环保工作进行了汇报，提出了下一步工作措施。
副总经理王维洪传达了省煤监局相关会议精神，总结了11月份安全工作，对12月份安全工作进行了部署。他指出：公司11月份安全工作平稳运行，但也存在通风瓦斯管理下滑，对“瓦斯零超限”认识不到位，汽车吊装作业没有按照规范进行操作等问题，要高度重视。12月份安全重点：煤矿仍然是一通三防、机电运输管理；同时也要抓好采二队回撤搬迁，采一队采面漏棚水的监管监控，加强设备维护，特别是机电设备；地面的重点是运输安全、冬季防火防盗。
副总经理王维洪要求：煤矿要加快瓦斯抽采设施建设；加强对一通三防、调度人员的培训；加强瓦斯抽放、钻孔施工的现场管理；加强采面回撤搬迁的现场监管和队站之间的沟通；加强新工人的传、帮、带工作。地面各单位要加强冬季防火防盗，加强电力通道管理，岁末年初特别要克服松劲思想，防止安全懈怠，切忌安全疲劳，做到警钟长鸣。
总经理范勤英强调指出：要进一步加强现场安全管理，防止轻伤事故反弹，两个采煤队的片邦和顶板、漏棚水和底板水是监控重点，要做到领导带头，以身作则，深入现场。一通三防的管理不能放松，要高度关注瓦斯抽采泵站的施工情况，加强瓦斯治理和超限控制。岁末年初更要加强制度的刚性和检查执法力度的刚性，实行“见错包”，让违章人员不敢违章。31111采面出现的水患问题，要进行追责问责，要加强技术人员的标准化工作，严格做好水患预测预控；要加强作业现场的标准化管理，要主动关心职工，后勤保障要跟上。环保工作要严格落实责任，规范管理制度，通过设施改造、技术规范、现场管理确保环保达标。年终岁末要抓好安全管理办法的修订，末位淘汰制度的落实；年度计划、技术规范的制订完善要早安排、早打算，做好任务分工。岁末年初，要全力以赴抓安全，把事故消灭在萌芽状态，确保安全生产平稳运行。
